Step per salvare la tua azienda
In momenti critici, la giusta strategia può salvare la tua azienda.
Con il nostro supporto esperto, trasforma la crisi in un’opportunità di rinnovamento e crescita.
Lo Studio è specializzato nella gestione della crisi di impresa, ponendosi come primario obiettivo quello della salvaguardia della continuità aziendale e nella ricerca di alternative “in bonis” per la ristrutturazione societaria.
In presenza di crisi aziendale, a seconda del grado di gravità e, altresì, della irreversibilità o meno della stessa, lo Studio affianca l’imprenditore sia quando sia possibile risolvere “in bonis” la situazione emersa che, quando necessario, nell’individuazione delle procedure alternative previste dal nostro ordinamento, compresa la recente Composizione negoziata per la soluzione della crisi d’impresa.
1
Analisi preliminare - Due Diligence
Approfondisci la comprensione della tua situazione aziendale con la nostra analisi dettagliata, per identificare le migliori strategie di intervento. Eseguiamo le seguenti Due Diligence:
- Contabile-fiscale: revisione approfondita della situazione contabile e fiscale.
- Finanziaria: Esame dettagliato degli aspetti finanziari critici e fabbisogno a breve e lungo termine.
- Economica: analisi della redditività aziendale.
- Patrimoniale: analisi dell’assetto patrimoniale in vista della ristrutturazione.
Alla luce degli esiti della due diligence, si identifica con l’imprenditore l’alternativa percorribile per la risoluzione della crisi aziendale.
2
Ristrutturazione in bonis - senza Procedure Concorsuali
Elaboriamo piani di ristrutturazione su misura, evitando procedure concorsuali, per una soluzione rapida ed efficace alla tua crisi aziendale:
- Pianificazione di strategie per una ristrutturazione senza l’utilizzo di procedure concorsuali.
- Ottimizzazione della struttura aziendale per affrontare la crisi.
3
Composizione negoziata per la soluzione della crisi d’impresa
Ti guidiamo nell’utilizzo dello strumento della composizione negoziata, un potente strumento per negoziare con i creditori e risolvere la crisi in modo strutturato e controllato.
4
Individuazione di procedure alternative alla liquidazione giudiziale (ex “fallimento”)
In presenza di conclamante crisi aziendali, valutiamo insieme soluzioni alternative come il concordato preventivo, l’accordo di ristrutturazione dei debiti e altre procedure:
- concordato preventivo in continuità;
- concordato preventivo liquidatorio;
- accordo di ristrutturazione dei debiti;
- piano attestato di risanamento ex art. 67;
- convenzione di moratoria;
- Il piano di ristrutturazione soggetto a omologazione.
Intervieni tempestivamente e affronta la crisi aziendale senza perdere ulteriormente tempo. Contattaci per un intervento rapido e mirato iniziando il percorso di risanamento per salvare e rilanciare la tua impresa.
Indice
Articoli recenti
Crescita Organica e Scalabilità: come portare la tua azienda al livello successivo
Strumenti Finanziari: come gestire e trovare le risorse per la tua impresa
Piano Aziendale e Strategia: la mappa per il successo della tua impresa
La scelta della forma societaria: la base strategica, solida e vincente per il tuo business.
Analisi preliminare e idea imprenditoriale: costruire le basi per un’impresa di successo
Come gestire la crescita del tuo team senza perdere il controllo
Come migliorare la comunicazione interna per evitare conflitti e aumentare la produttività
Leadership efficace: 3 passi per guidare il tuo team verso il successo
Come evitare i 3 errori più comuni che rallentano la crescita della tua azienda
Studiamo per te soluzioni su misura
Il nostro approccio personalizzato è la premessa per una strategia vincente